Gestión de proyectos: Diagrama de Gantt, ruta crítica y análisis financiero aplicado en Excel

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Características

Modalidad

En línea (En vivo)

Duración

20 horas totales ( 18 horas en 9 sesiones y 2 horas extracurriculares)

Fechas

19, 20, 21, 26, 27, 28 de enero, 2, 3 y 4 de febrero de 2026

Horario

7:00 PM a 9:00 PM. Hora de la Ciudad de México.

Diploma

Constancia con valor curricular por las horas impartidas.

Plataforma

Google Meet y Google Classroom

Sobre el curso

El objetivo del curso es:

Aplicar los principios fundamentales de administración, gestión del tiempo y gestión de proyectos para tomar decisiones informadas y efectivas en la administración empresarial. Esto incluye la capacidad de administrar recursos, establecer objetivos, optimizar procesos mediante técnicas de gestión del tiempo, y aplicar herramientas financieras y metodologías como el Valor Presente Neto (VPN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), y la elaboración de estados financieros (balance general y estado de resultados) para evaluar la viabilidad de proyectos de inversión.

Dirigido a público en general que busque adquirir nociones de administración y profundizar en gestión de proyectos.

Estudiantes universitarios o recién graduados en áreas de:

• Administración
• Ingeniería industrial
• Contabilidad
• Economía

Personal del área Biológica

Profesionales que se inician en roles de:
• Liderazgo
• Gestión

Emprendedores de pequeñas y medianas empresas (PyMEs).

Profesionales de nivel inicial en áreas como:
• Recursos humanos
• Operaciones
• Finanzas
• Proyectos

Características

Que aprenderás

• Identificar la influencia en el costo-beneficio del producto.
• Determinar la Factibilidad económica de un proyecto.
• Realizar el análisis de las variables financieras que influyen en la formulación de un proyecto.
• Evaluar los costos de capital de un proyecto para el desarrollo de un producto (presupuesto de inversión inicial).

Módulos del curso

Ponente

1. Introducción a la administración.
2. Surgimiento del proceso administrativo.
3. Introducción a la gestión de proyectos.
4. Herramientas clave para la gestión del tiempo.
5. Fundamentos financieros para la evaluación de un proyecto.
6. Evaluación financiera y viabilidad.
7. Análisis integral y presentación de resultados.

TEMARIO COMPLETO

M. A. F. Luis Carlos Rosete López: Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Autónoma Metropolitana. Obtuvo su maestría en Administración de Negocios con especialidad en Finanzas por la Universidad TecMilenio. Ha participado en el área disciplinaria de desarrollo académico en ingeniería industrial, matemáticas financieras, administración de proyectos, evaluación de proyectos y optimización de la producción. Cuenta con certificación en ISO 9000 (Kimberly-Clark) y certificación Sarbanes-Oxley (Coca-Cola FEMSA). Ha sido consejero técnico CENEVAL de Ing. Industrial y presidente de Academia en UVM.

L.C.I. Martha Gabriela Moreno Díaz: Licenciada en Comercio Internacional por la Escuela Bancaria y Comercial, a lo largo de su carrera ha acumulado una valiosa experiencia en diversas áreas como recursos humanos, comercio internacional, logística y gestión académica. Ha desempeñado diversas funciones en empresas líderes en comercio y logística. Como Especialista en exportaciones terrestres y marítimas, ha gestionado movimientos transfronterizos vía terrestre hacia Estados Unidos y Canadá.