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Lean Six Sigma como herramienta de mejora continua en organizaciones
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Características
Horario
9:00 AM a 11: 00 AM Hora de la Ciudad de México
Diploma
Constancia con valor curricular por las horas impartidas.
Plataforma
Google Meet
Modalidad
En línea (En vivo)
Duración
4 horas en 2 sesiones
Fechas
1 y 2 de julio de 2026
Sobre el curso
Brindar a los participantes una visión integral de los principios y la aplicación de Lean Six Sigma, destacando su origen, fundamentos, impacto en los procesos organizacionales y su papel en la mejora continua, la innovación y la competitividad empresarial.
Dirigido a profesionales, directivos, mandos medios y técnicos de distintas áreas (ingeniería, administración, gestión de calidad, logística, salud, educación y servicios) interesados en implementar metodologías de mejora continua.
Características
Que aprenderás
• El participante será capaz de comprender la evolución histórica y la sinergia estratégica entre Lean y Six Sigma, identificando cómo la eliminación de desperdicios y la reducción de la variabilidad se integran a través del ciclo DMAIC para impulsar la competitividad y la mejora continua dentro de la organización.
• Identificar las herramientas prácticas de diagnóstico (como VSM, SIPOC y Pareto) para emplearse en procesos críticos, reconocer los roles de certificación y los factores clave de éxito en la implementación, y evaluar el impacto de la cultura organizacional.
Módulos del curso
1. La sinergia Lean + Six Sigma (velocidad + calidad).
2. El ciclo DMAIC como método para solucionar problemas.
3. Herramientas ráccticas de diagnósitcio (VSM, SIPOC, pareto).
4. Gestión del cambio.
Ponente(s)
M. en C. Gilda Díaz Cárdenas
Ingeniera en Alimentos por la UPIBI-IPN. Maestra en Ciencias Químico-Biológicas por la ENCB-IPN. Especialista en sistemas de gestión integrados, ha desempeñado roles clave en reconocidas empresas del sector alimentario e industrial como Kraft de México, Coca-Cola FEMSA, Envases Universales y Typack. Su experiencia profesional incluye la implementación y certificación de normas internacionales como ISO 9001, ISO 22000, BRCGS, FSSC 22000, código SQF y más, logrando resultados tangibles como la mejora en la calidad del producto, reducción de desperdicios, crecimiento de equipos de trabajo y desarrollo de proveedores.
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