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Ruta inicial Lean Six Sigma: Menos desperdicio, mayor calidad
Sesiones en vivo por Google Meet.
Constancia con valor curricular por las horas impartidas.
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Ruta inicial Lean Six Sigma: Menos desperdicio, mayor calidad
Resumen del curso
Modalidad
En línea (En vivo)
Constancia
Constancia con valor curricular por las horas impartidas.
Horario
9:00 AM a 11: 00 AM Hora de la Ciudad de México
Fechas
15 y 16 de julio de 2026
Duración
4 horas en 2 sesiones
Plataforma
Google Meet
Sobre el curso
Brindar a los participantes una visión integral de los principios y la aplicación de Lean Six Sigma, destacando su origen, fundamentos, impacto en los procesos organizacionales y su papel en la mejora continua, la innovación y la competitividad empresarial.
¿A quién va dirigido?
Dirigido a profesionales, directivos, mandos medios y técnicos de distintas áreas (ingeniería, administración, gestión de calidad, logística, salud, educación y servicios) interesados en implementar metodologías de mejora continua.
Temario
Sesion
+
Contenido
¿Qué aprenderás?
• Diferenciar Lean, Six Sigma y Lean Six Sigma.
• Reconocer los 8 desperdicios Lean.
• Identificar actividades que agregan y no agregan valor.
• Comprender el ciclo DMAIC.
• Redactar un problema de mejora.
• Seleccionar indicadores básicos.
• Aplicar la técnica de los 5 Porqués.
• Proponer una acción de mejora y una estrategia de control.
Capacitador (a)
MAI. Lucía Contreras Pérez
Maestra en Administración Industrial e Ingeniera Química por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), con certificación Lean Six Sigma Black Belt y más de 20 años de experiencia en la gestión de calidad, inocuidad alimentaria y mejora continua en las industrias de alimentos, bebidas, cosméticos y productos para el cuidado personal y del hogar.
Entre sus principales competencias destacan el liderazgo de auditorías bajo esquemas FSSC 22000, ISO 9001, ISO 22716 e ISO 17025; la gestión de riesgos e inocuidad alimentaria; la implementación de programas prerrequisito y sistemas HACCP; la gestión de recalls; el diseño sanitario; la capacitación técnica especializada; la facilitación de equipos de trabajo; la solución estructurada de problemas mediante herramientas como los 5 Porqués, Ishikawa y análisis de las 6M; así como la gestión de proyectos de mejora continua orientados a la eficiencia operativa y la excelencia organizacional.
¡Inscripciones empresariales y servicios especiales!
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